Gestion de projets immobiliers
63 Management conçoit, structure et pilote des opérations immobilières dans leur globalité, de l’acquisition à la livraison. Nous accompagnons chaque projet avec une approche intégrée, alliant maîtrise technique, optimisation financière et exigence architecturale.
Notre mission est de sécuriser, coordonner et valoriser chaque opération à chaque étape de son développement. Grâce à une anticipation rigoureuse et à une sélection exigeante de partenaires, nous garantissons des projets cohérents, maîtrisés et durables. Quelle que soit leur envergure, nous apportons le même niveau d’exigence, de précision et d’engagement.
En Quelques Chiffres
16
Projets
156
Unités
16.519
m² vendables
48.118 Mio
Construction H.T. en €
6.431 Mio
Optimisation économique en €
Notre vision de l'ingénierie moderne
Chez 63 Management, nous concevons des solutions techniques précises qui redéfinissent les standards de la construction tout en maintenant un budget strict. Notre approche repose sur une gestion rigoureuse ainsi qu'une optimisation stratégique des ressources pour garantir la pérennité économique et visuelle de vos infrastructures.
Nos Services
Notre Expertise
63 Management intervient sur l’ensemble des dimensions techniques, financières et opérationnelles d’un projet immobilier, avec une approche globale et structurée.
Notre rôle est d’analyser, d’anticiper et de maîtriser chaque paramètre afin de garantir la cohérence, la viabilité et la performance de l’opération dans son ensemble.
Études & conception
- Nous intervenons dès les premières phases pour définir les bases du projet :
- Études de faisabilité technique et financière
- Optimisation des surfaces, des volumes et des usages
- Définition des orientations architecturales et techniques
- Intégration des contraintes réglementaires et urbanistiques
Structuration & consultation
- Nous structurons l’opération afin d’en sécuriser le déroulement :
- Élaboration des bordereaux et dossiers de consultation
- Analyse comparative des offres (technique et financière)
- Négociation et sélection des entreprises
- Optimisation des coûts et des prestations
Pilotage & coordination
- Nous assurons un suivi rigoureux du chantier :
- Coordination des entreprises et des intervenants
- Suivi de l’avancement et respect du planning
- Anticipation des contraintes techniques
- Gestion des arbitrages en phase d’exécution
Suivi financier & maîtrise des coûts
- Nous garantissons la maîtrise budgétaire du projet :
- Validation des états d’avancement
- Contrôle des situations et des facturations
- Suivi des engagements financiers
- Établissement du bilan financier final
Approche & méthodologie
- Notre intervention repose sur des principes clairs :
- Anticipation maximale avant exécution
- Vision globale et intégrée du projet
- Équilibre constant entre technique, esthétique et économie
- Exigence dans le choix des partenaires
- Recherche permanente de cohérence et de performance